Försening är processen att ta bort lager av hierarki mellan de högsta och lägsta nivåerna i en organisation för att öka effektiviteten i verksamheten, minska lönekostnaderna och ta bort byråkrati. Att försena vanligtvis tar bort mellanchefer, vilket ger högre chefer lättare att nå över organisationen som helhet.
Varför används fördröjning?
I enkla ordalag är fördröjning processen att ta bort byråkrati för att få din organisation att fungera bättre Det innebär att ta bort lager av ledning och hierarki mellan de lägsta och högsta nivåerna, effektivt platta till din företagsstruktur för att minska din lönekostnad och förbättra effektiviteten.
Hur påverkar fördröjning ett företag?
Försening kommer sannolikt att öka vinsten för ett företag när, genom att ta bort ett eller flera lager i organisationshierarkin och minska antalet chefer, minskar de fasta kostnaderna avsevärt. … Det kan också finnas för många chefer i varje lager, där var och en har låga kontrollintervall.
Vad försenar en jämn affär?
Fördröjning innebär att ta bort ett ledningsskikt . Inom hierarkiska strukturer en metod som kan användas för att minska kostnaderna är att ta bort ett lager av ledning, samtidigt som man förväntar sig att personalen ska producera samma nivå av produktion.
Vad är huvudmålet med att försena?
Försening är förknippat med att skapa plattare organisationsstrukturer. Huvudsyftet med att försena är att minska kostnaderna, förbättra kommunikationen och uppmuntra till bättre och snabbare beslutsfattande www.tutor2u.net - 1 - Sida 5 - 2 - 4 5. Beskriv två potentiella fördelar som ett företag skulle åtnjuta om det framgångsrikt försenade …
