Managers bör möjliggöra och stödja team i att göra retrospektiv. De kan fråga och förvänta sig att team ska förbättras inom organisationens möjligheter och begränsningar och bidra till organisationens mål, men det är upp till teamet att välja hur de förbättrar sig och var de bestämmer sig för att inte förbättra (nu).
Ska chefer delta i Scrum?
Daily Scrum
ScrumMaster bör också delta, i rollen som coach och facilitator. … Andra kanske också vill delta i de dagliga scrum-cheferna, intressenterna, vem som helst, egentligen, som vill bättre förstå hur laget går framåt mot sprintmålet.
Vem ska vara med i retrospektiv?
Sprintretrospektivet är vanligtvis det sista som görs i en sprint. Många lag kommer att göra det direkt efter sprintgenomgången. Hela teamet, inklusive både ScrumMaster och produktägaren bör delta. Du kan schemalägga en scrum retrospektiv i upp till en timme, vilket vanligtvis är ganska tillräckligt.
Vem bör inte delta i sprintretrospektivet?
Alla som inte är medlem i Scrum-teamet eller sprintexekveringsteamet bör inte delta i en sprintretrospektiv. Det finns två viktiga skäl till varför: ❌ De är ohjälpsamma i efterhand eftersom de är några steg bort från arbetet (för många kockar i köket)
Vem deltar i en sprintrecension?
Deltagare i sprintgranskningen inkluderar vanligtvis produktägaren, Scrum-teamet, ScrumMaster, ledning, kunder och utvecklare från andra projekt Under sprintgranskningen utvärderas projektet mot det sprintmål som fastställdes under sprintplaneringsmötet.
