En organisationsstruktur för linjepersonal försöker göra ett stort och komplext företag mer flexibelt utan att offra ledningsbefogenheter … I en mycket centraliserad struktur fattas beslut av ett fåtal chefer eller chefer och strömma nedåt genom företaget.
Vad är fördelen med linje- och personalorganisation?
En av de största fördelarna är att linjecheferna får expertråd från personalen Personalen har expertis i frågan, och linjecheferna kan ha stor nytta av dessa råd. Så de kan lämna planeringen och forskningen till personalen och koncentrera sig på genomförandet av planen.
Vad är syftet med linjeorganisation?
Linjeorganisation är det enklaste ramverket för hela den administrativa organisationen Linjeorganisation närmar sig det vertikala flödet av relationen. I linjeorganisationen flödar auktoritet från toppen till botten. Det är också känt som kommandokedjan eller skalärprincipen.
Vilka är fördelarna med personalorganisation?
Fördelar med linje- och personalorganisation:
- Specialisering: Linje- och personalorganisation inför specialisering på ett systematiskt sätt. …
- Bättre disciplin: …
- Balanserade och snabba beslut: …
- Tillväxt och expansion: …
- 5. Utveckling av medarbetare: …
- Mindre börda på linjetjänstemän: …
- Snabba åtgärder:
Vad är linje- och personalorganisation dess fördelar och nackdelar?
En fördel med en linje- och personalorganisation är tillgängligheten av tekniska specialister. Personalexperter inom specifika områden ingår i den formella befälsordningen. En nackdel med en linje- och personalorganisation är konflikt mellan linje- och personalpersonal.
