5 dysfunktioner i ett teams huvudkaraktärer
- Kathryn Petersen – Nyligen anställd VD för DecisionTech, Inc.
- Jeff Shanley – medgrundare och tidigare VD för DecisionTech.
- DecisionTech, Inc. …
- Michele “Mikey” Bebe – marknadschef.
- Martin Gilmore – medgrundare av DecisionTech, Inc.
- JR Rawlins – försäljningschef.
Vilka är de 5 dysfunktionerna i ett team Sammanfattning?
Enligt boken är de fem dysfunktionerna: Frånvaro av tillit-ovillig att vara sårbar inom gruppen Rädsla för konflikt- söker konstgjord harmoni över konstruktiv passionerad debatt. Brist på engagemang-låtsasköp för gruppbeslut skapar oklarheter i hela organisationen.
Vilka är de 5 dysfunktionerna i ett team enligt Patrick Lencioni?
Lencionis arbete beskriver orsakerna till teamdysfunktionalitet och vad som kan göras för att övervinna var och en.
The Five Dysfunctions of a Team
- Absence of Trust. …
- Rädsla för konflikt. …
- Brist på engagemang. …
- Avoidation of Accountability. …
- Ouppmärksam på resultat.
Vad kännetecknar ett dysfunktionellt team?
Vad gör ett team dysfunktionellt?
- En frånvaro av förtroende. Detta kan bero på en brist på sårbarhet, som vanligtvis börjar på toppen. …
- Rädsla för konflikt. Förtroende möjliggör sunda konflikter. …
- Brist på engagemang. …
- Ett undvikande av ansvar. …
- Ouppmärksam på resultat. …
- Silos. …
- Beslutsfattande uppifrån och ner. …
- Artificiell harmoni.
Vad är Lencioni-modell?
The Five Behaviors® modell för team. Profilsystemet Five Behaviors® är baserat på The Five Dysfunctions of a Team av Patrick Lencioni. … Egenskaperna för ett sammanhållet team är tillit, konflikt, engagemang, ansvarighet och resultat. Varje beteende i modellen bygger på det tidigare och stödjer de andra.