Logo sv.boatexistence.com

Hur ger man konstruktiv feedback till kamrater?

Innehållsförteckning:

Hur ger man konstruktiv feedback till kamrater?
Hur ger man konstruktiv feedback till kamrater?

Video: Hur ger man konstruktiv feedback till kamrater?

Video: Hur ger man konstruktiv feedback till kamrater?
Video: Ge feedback som är SPOT on - Hur du ger feedback 2024, Juli
Anonim

Hur man ger konstruktiv peer-feedback

  1. Förbered. Innan du ens säger ett ord till din kollega, identifiera målen för din konversation. …
  2. Undvik "Feedback Sandwich" …
  3. Gör det tidigt men fånga dem inte. …
  4. Attacka eller förolämpa inte. …
  5. Var tydlig. …
  6. Var specifik. …
  7. Berätta inte för dem att de har fel. …
  8. Använd icke-dömande språk.

Vad är ett exempel på konstruktiv feedback?

Exempel på konstruktiv feedback: Joe, du har imponerande förmåga att hantera tid. Du slutför uppgifter snabbare än de flesta i teamet och lämnar sällan in ditt arbete för sent. Däremot skulle jag vilja se dig fokusera på innehållet i ditt arbete. Till exempel saknade formuläret du skickade mig igår viktiga punkter.

Hur ger du konstruktiv feedback till kollegor?

“Jag har märkt att du inte verkar lika motiverad att jobba som du brukar och det får mig att känna att jag gör något fel. Om det finns anledningar till varför du känner så här, skulle jag gärna prata med dig omdet. Jag tror att om vi träffas en gång i veckan för att kolla upp allt så kan du bli mycket gladare.”

Hur ger du feedback till peers exempel?

Exempel på att förstärka feedback från anställda

  1. "Något jag verkligen uppskattar med dig är…." …
  2. “Jag tycker att du gjorde ett bra jobb när du… …
  3. "Jag skulle älska att se dig göra mer av X när det gäller Y" …
  4. "Jag tror verkligen att du har en superkraft kring X" …
  5. "En av de saker jag beundrar med dig är…"

Hur ger du konstruktiv feedback till kollegor?

Hur ger du konstruktiv feedback?

  1. Förtydliga vad du hoppas uppnå med feedbacken. …
  2. Kom i tid med feedback. …
  3. Ge feedback ansikte mot ansikte. …
  4. Var specifik i din feedback och undvik räckviddskrypning. …
  5. Var inte personlig i din feedback. …
  6. Förklara effekten av medarbetarens agerande. …
  7. Erbjud åtgärdssteg och följ upp.

Rekommenderad: